Page 11 - IDEA Jak probudit ekonomiku Covid19 kveten 17

EKONOMICKÝ PLÁN PRO DRUHOU FÁZI IDEA 2020 o Zásadní je existence externalit. Stát může úspěšně nakupovat či investovat tam, kde transakce mezi dvěma účastníky ignorují vliv naostatní. Typicky jde o investice do životního prostředí, infrastruktury státu (digitalizace) či systému vzdělávání. o Stát může suplovat roli pojišťovny proti riziku pro mladé a vznikající firmy; stát má možnosti rizika diverzifikovat mnohem snadněji a levněji a firemní startupy budou pro růst v době restrukturalizace zásadní. o Koordinace uvnitř sektoru: cílit na moderní sektory, které se mohou rozvinout jenom při využití výhod a úspor z rozsahu. o Dlouhodobýhorizont(společenskédiskontováníjenižšínežutržních aktérů, firem a podnikatelů). Zaměřit se na investice s dlouhodobějším dopadem. • Majetkové vstupování státu do firem volit až jako poslední možnost. Smysl má navíc pouze ve výjimečných případech, kdy pro vlastníky je hodnota přeživší firmy daleko menší než pro společnost (existence externalit), z důvodů vlivu na mnoho dalších firem, bezpečí, zdraví či jiného. Nesmí se tak dít v sektorech s vysokou konkurencí, kdy lze zboží či služby upadajícího podniku snadno nahradit jiným (např. České aerolinie). Zároveň musí nová majetková struktura odrážet to, že bez pomoci státu by podnik nepřežil. Podíl na vlastnictví původních majitelů musí být posléze nulový či velmi malý, případně mohou vlastníci získat opci na pozdější zpětný nákup původní podílu za vyšší cenu, než byl vklad státu na záchranu. • Zvážit zkrácení školních prázdnin a využít jindy neproduktivních letních měsíců. o Červenec a srpen jsou naší zásobou pro nutnost navýšení produkce; v případě potřeby je možné zahájit školní rok o několik týdnů dříve a nabídku a poptávku tak zkoordinovat k dřívějšímu růstu. 9