Page 6 - IDEA Jak probudit ekonomiku Covid19 kveten 17
P. 6

EKONOMICKÝ PLÁN PRO DRUHOU FÁZI IDEA 2020  Fáze zmražení: zaměstnanost a likvidita V průběhu března a dubna 2020 jsme si naordinovali zmražení ekonomiky a související ekonomická opatření \[1, 2, 3\]. Nucené uzavření mnoha provozů způsobilo výjimečně hluboký propad, a proto hlavní cíle ekonomických opatření státu byly následující: • Poskytnout likviditu firmám i domácnostem. • Udržet zaměstnanecké vztahy a další ekonomické vazby, které by se znovu budovaly dlouho. • Nerozšířit problémy ekonomiky do finančního sektoru. Ne vše se do konce dubna povedlo, opatření mají často podstatně menší rozsah podpory a složitější charakter, než měla mít, k mnoha potřebným podnikům a domácnostem se pomoc ještě nedostala. Některá opatření nesměřují kvýše uvedeným cílům, jako například návrh na zrušení daně z nabytí nemovitosti nebo opatření situaci dále znepřehledňující, jako například možnost odkladu placení nájmů až o půl roku. Na druhou stranu hlavní směr, kterým vládní opatření postupují, je zatím vesměs vhodný. Fáze otevírání: nejistota, platební morálka a chytré povzbuzování Skvětnem 2020 se blíží probouzení ekonomiky. Hlavní cíle i opatření se musí proměňovat. Ve střednědobém horizontu je tato krize unikátní obrovským rozsahem nejistot. Například autoři \[5\] odhadují, že až 60 % ekonomického poklesu bude způsobeno vysokou nejistotou. Restrikci ekonomického života uvalujeme sami buď zúrovní vlád nebo osobních rozhodnutí. Hodnoty indexů volatility a nejistot jsou výše, než kdy byly, daleko výše než při finanční krizi před deseti lety \[5\]. Očekávání ohledně poklesu HDP se mezi domácnostmi v USA také liší více než jindy \[4\]. Nevíme, co bude za pár měsíců – nevíme, jestli se bude epidemie vracet a v jaké podobě, ani jak na to budou reagovat vlády. Dlouhodobější útlum ekonomické aktivity bude zcela jistě výrazně ovlivněn právě výší nejistoty \[5, 13, 14\]. Navíc, na pojistném trhu se samozřejmě nebude možno pro případ takových agregátních šoků pojistit. 4 


































































































   4   5   6   7   8